코스 개요

Six Sigma 및 DMAIC 소개

  • Six Sigma 원칙 개요
  • DMAIC 프로세스 이해
  • 그린 벨트의 역할과 책임

정의 단계

  • 프로젝트 차터 개발
  • 고객 요구 사항 식별
  • 문제 진술 및 프로젝트 목표
  • 상위 수준 프로세스 맵(SIPOC)

측정 단계

  • 데이터 수집 전략
  • 측정 시스템 분석(MSA)
  • 기본 통계 분석
  • 프로세스 능력 분석

분석 단계

  • 근원 원인 분석 기법
  • 탐색적 데이터 분석
  • 가설 검정
  • 원인 식별 및 검증

개선 단계

  • 해결책 생성 및 선택
  • 실험 설계(DOE)
  • 개선 실행
  • 리스크 분석 및 완화

통제 단계

  • 통제 계획 개발
  • 통계적 프로세스 제어(SPC)
  • 문서화 및 표준화
  • 지속적인 개선 보장

프로젝트 관리 및 소프트 스킬

  • 그린 벨트를 위한 효과적인 프로젝트 관리
  • 커뮤니케이션 및 리더십 기술
  • 팀 역학과 갈등 해결
  • 변화 관리

그린 벨트 인증

  • 그린 벨트 인증 시험 준비
  • 팁 및 최선의 방법

요약 및 다음 단계

요건

  • Six Sigma 원칙에 대한 이해
  • 기본 통계 지식

대상자

  • 관리자
  • 옐로 벨트 인증을 받은 전문가들
 21 시간

참가자 수


참가자당 가격

회원 평가 (5)

예정된 코스

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