Scrum Master II 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

"Scrum 고급 Scrum 마스터 + PSM II 준비" 교육은 자신의 역량을 확장하고 Scrum의 작동 방식을 더 깊이 이해하며 애자일 접근 방식의 진정한 리더가 되고자 하는 숙련된 Scrum 마스터를 대상으로 합니다. 이 과정에서는 PSM II 시험의 맥락에서 중요한 Scrum.org의 비전에 따른 Scrum 가이드의 해석을 다룹니다. 참가자들은 포괄성, 실증적 접근 방식, 가치 Scrum 및 리더로서 마스터의 역할 Scrum에 대한 실질적인 지식을 얻습니다. 또한, 본 과정은 2020년 11월 최신 버전의 Scrum 가이드를 기반으로 PSM II 시험을 준비합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 2일 과정은 소프트웨어 개발 관리를 위한 반복 Agile 및 Scrum 방법론 구현에 관심이 있는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 이 과정은 개발 프로세스에 참여하기를 원하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 소프트웨어 개발 고객에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum에 대해 더 깊이 이해하고 Certified Scrum Master(CSM) 인증 시험에 합격하려는 초급부터 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum의 기본과 개념을 익히세요.
• 프로젝트 개발 시 내부 및 외부 방해 요소를 처리할 수 있는 핵심 역량을 확보하세요.
• 모든 Scrum 행사의 모든 내용을 숙지하세요.
• Scrum 실행에 능숙해집니다.
• Certified Scrum Master (CSM) 인증 시험을 자신있게 치르십시오.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다.

Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.

Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)

이 2일간의 과정은 현재 Scrum명의 마스터가 SAFe® 구현에서 Agile개의 팀, 프로그램 및 기업의 성공을 촉진하는 리더십 역할을 준비하도록 합니다. 이 과정에서는 프로그램 실행과 끊임없는 개선을 지원하기 위한 팀 간 상호 작용 촉진을 다룹니다. 확장 가능한 엔지니어링 및 DevOps 사례를 소개하여 Scrum 패러다임을 향상합니다. 가치 흐름을 촉진하기 위한 칸반 적용; 더 큰 프로그램 및 기업 맥락에서 설계자, 제품 관리 및 기타 중요한 이해관계자와의 상호 작용을 지원합니다. 이 과정에서는 뛰어난 성과를 내는 팀을 구축하기 위한 실행 가능한 도구를 제공하고 기업의 Agile 및 Scrum 안티 패턴을 해결하는 실용적인 방법을 탐구합니다. 이 수업에 참석하면 시험에 응시하고 인증된 SAFe® Advanced Scrum Master(ASM)가 될 수 있습니다.

이 2일 과정에서는 ART(Agile Release Train)의 일부인 팀에게 Scrum, Kanban 및 XP를 사용하여 Agile 환경에서 작업하는 방법을 가르칩니다. 팀은 애자일 팀이 되는 방법, 백로그를 구축하는 방법, 반복을 계획하고 실행하는 방법을 배우게 됩니다. Agile 팀은 ART와 그 안에서의 역할, 다른 팀과 함께 계획, 실행 및 개선에 대해 배웁니다.

이 수업에서는 팀이 향후 PI 계획에 중점을 두고 팀 및 프로그램 수준의 모든 회의를 포함하여 프로그램 증분(PI)을 실행할 수 있도록 준비합니다. 이 수업에 참석하면 참가자는 시험에 응시하고 공인 SAFe® 실무자(SP)가 될 수 있습니다.

이 과정을 마친 후에는 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

기업의 확장 Lean 및 애자일 개발에 SAFe 적용 애자일 릴리스 열차에서 팀과 해당 역할을 파악 열차의 다른 모든 팀, 해당 역할 및 팀 간의 종속성을 파악 반복 계획 반복 실행, 데모 가치 및 개선 프로세스 계획 프로그램 증분 열차의 다른 팀과 통합 및 협력

Scrum 실무자 교육은 '실행을 통한 학습' 원칙을 수용하는 대화, 연습 및 재미있는 활동을 조합하여 교실 상황에 민첩한 개념과 기술을 도입하는 것을 목표로 합니다. 과정 중에 이미 준비된 시뮬레이션을 통해 기술을 적용할 수 있는 기회가 제공되며, 이는 학습 통합에 도움이 됩니다.

스크럼은 팀이 새로운 요구 사항에 대응하고, 신속하게 가치를 제공하고, 새로운 시장 상황에 적응하는 능력을 극대화하는 증거 기반 프레임워크를 사용합니다.

이 접근 방식의 목표는 적시에 고객의 요구 사항을 이해하고 대응하며 순차적 접근 방식이 적합하지 않은 기타 예측할 수 없는 문제를 관리하는 것입니다.

이 과정은 대표자들이 Scrum 및 Agile 기술을 연습할 수 있는 기회를 제공하는 워크숍 접근 방식으로 구성되어 있습니다.