SAFe® for Teams 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

"Scrum 고급 Scrum 마스터 + PSM II 준비" 교육은 자신의 역량을 확장하고 Scrum의 작동 방식을 더 깊이 이해하며 애자일 접근 방식의 진정한 리더가 되고자 하는 숙련된 Scrum 마스터를 대상으로 합니다. 이 과정에서는 PSM II 시험의 맥락에서 중요한 Scrum.org의 비전에 따른 Scrum 가이드의 해석을 다룹니다. 참가자들은 포괄성, 실증적 접근 방식, 가치 Scrum 및 리더로서 마스터의 역할 Scrum에 대한 실질적인 지식을 얻습니다. 또한, 본 과정은 2020년 11월 최신 버전의 Scrum 가이드를 기반으로 PSM II 시험을 준비합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

대상 그룹:

IT 이사, 프로젝트 관리자, 기술 팀 리더, 분석가, 소프트웨어 개발자, 테스터

학습 목표:

이 교육의 목적은 Kanban 및 Agile 기초의 워크샵 측면에 대한 지식과 실습을 습득하는 것입니다.

이 과정은 프로젝트를 관리하기 위해 Agile(특히 SCRUM), Lean 및 Kanban을 함께 결합해야 하는 사람들을 위해 만들어졌습니다.

이는 제품 디자인과 소프트웨어 디자인의 세계를 결합합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 2일 과정은 소프트웨어 개발 관리를 위한 반복 Agile 및 Scrum 방법론 구현에 관심이 있는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 이 과정은 개발 프로세스에 참여하기를 원하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 소프트웨어 개발 고객에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum에 대해 더 깊이 이해하고 Certified Scrum Master(CSM) 인증 시험에 합격하려는 초급부터 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum의 기본과 개념을 익히세요.
• 프로젝트 개발 시 내부 및 외부 방해 요소를 처리할 수 있는 핵심 역량을 확보하세요.
• 모든 Scrum 행사의 모든 내용을 숙지하세요.
• Scrum 실행에 능숙해집니다.
• Certified Scrum Master (CSM) 인증 시험을 자신있게 치르십시오.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

Kanban Management Professional 1(KMP1)은 Lean Kanban University(LKU)에서 인증한 고도로 상호작용적인 2일 과정입니다. 이 과정은 교육, 그룹 토론 및 완전 몰입형 시뮬레이션을 결합하여 Kanban Method가 개인, 팀 및 조직이 고객에게 제품과 서비스를 제공하는 과정을 관리하고 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지 보여줍니다.

칸반 방식은 성공적인 진화적 변화를 위한 실용적이고 실행 가능하며 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 수행하는 작업에서 시작하여 현재 역할, 책임 및 직함을 존중하고 모든 레벨에서 리더십을 장려하면서 진화적 변화를 추구합니다. 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키고 관련 지표를 정의하고 사용하여 진행 상황을 측정하며 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

이 과정을 통해 여러분은 칸반 원칙과 일반적인 관행에 대한 지식을 얻고, 조직에서 자신 있게 칸반을 적용할 수 있는 기술을 갖추게 될 것입니다.

무엇을 배우게 되나요?
- 불만의 내부 및 외부 원인을 파악합니다.
- 수요 대 역량 분석
- 지식 발견 프로세스 모델링
- 칸반 시스템 및 시각화 설계
- 개선 사항 식별 및 우선순위 지정
- 활동의 리듬을 선택하세요
- 서비스 클래스 식별

이 과정은 누구를 위한 것인가요?
제품 개발 또는 지식 작업에 참여하는 모든 사람. 여기에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
프로그램 및 전달 관리자
제품 및 프로젝트 관리자
제품 개발자, 소프트웨어 개발자 및 테스터
운영 또는 지원 부서에서 일하는 사람들
Business 분석가
높은 수준의 관리
자신의 조직에서 Agile을 구현하는 데 관심이 있는 사람

JIRA는 소프트웨어 개발의 민첩성을 향상시키기 위해 프로젝트 및 문제 추적을 제공하는 Java 기반 웹 애플리케이션입니다.

이 강사가 진행하는 실시간 교육에서 참가자는 Jira을 사용하여 조직 내에서 Agile에 대한 Kanban 접근 방식을 구현하는 방법을 배웁니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Agile 및 Kanban의 기본 원칙 이해
• Jira을 사용하여 Kanban 프로젝트 생성 및 관리
• 조직의 요구 사항에 맞게 Jira을 사용자 정의하세요.
• 기본 및 고급 검색 및 분석 수행
• 보고서 생성 및 검토

청중

• 제품 관리자
• 소프트웨어 개발자
• 테스트 엔지니어
• Business 분석가

코스의 형식

• 라이브 랩 환경에서 부분 강의, 부분 토론, 연습 및 고강도 실습을 수행합니다.

메모

• 이 과정에 대한 맞춤형 교육을 요청하려면 당사에 연락하여 예약하시기 바랍니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 PSM I 인증 보유자, 제품 소유자, 프로젝트 관리자, IT 전문가 및 Scrum 개념에 대한 고급 지식과 기술을 입증하려는 개발자를 대상으로 합니다. 이론, 원리.

이 교육이 끝나면 참가자는 Scrum 팀을 지원 및 지원하고, 팀 갈등을 처리하고, 제품 목표를 달성하고, 제품 가치를 극대화하고, 제품 백로그를 관리하기 위해 Scrum 프레임워크를 적용할 수 있게 됩니다.

조직에서 Agile을 구현하는 데 어려움을 겪고 있습니까? 변화가 너무 규범적입니까? 팀이 과중한 부담을 지고 생산성이 떨어지지만 여전히 혁신적인 변화에 너무 저항적입니까?

"민첩성을 위한 대안 경로"를 선택하고 프로세스를 변경하지 않고 개선하는 진화적이고 인도적인 Change Management 방법을 구현하세요.

칸반 방식은 성공적인 진화적 변화를 위한 실용적이고 실행 가능하며 증거 기반의 지침을 제공합니다. 현재 수행하는 작업에서 시작하여 현재 역할, 책임 및 직함을 존중합니다. 이를 통해 조직은 비즈니스 프로세스를 점진적으로 발전시키고 관련 지표를 정의하여 사용하여 진행 상황을 측정하며 복잡한 변화 프로그램과 관련된 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

팀이 압도당하면 칸반은 작업을 제어하는 데 도움이 될 수 있습니다. 칸반은 프로세스를 동적으로 관리하고 병목 현상을 드러내는 새로운 기술입니다.

이 교육은 업무에 칸반을 적용하는 데 필요한 기술과 지식을 제공하고 지금 무엇을 해야 할지, 무엇을 나중에 해야 할지, 무엇을 할 일 목록에서 영원히 삭제해야 할지 결정하는 방법을 알려줍니다.

학습 성과

이 1일 과정에서는 칸반 방법®의 기본을 가르치고 민첩성을 향한 대안적 경로에 대한 입문 수준이자 출발점 역할을 합니다.

참석자는 칸반 방식에 익숙해져야 합니다. 기본 칸반 보드를 설계하고 구현할 수 있어야 합니다. 작업 항목 유형과 특정 작업 항목과 관련된 위험을 이해할 수 있어야 합니다. 다양한 팀 칸반 보드 디자인과 스타일을 잘 알고 있어야 하며 상황에 가장 적합한 디자인을 선택하는 방법을 알아야 합니다. 교육 로드맵과 "민첩성을 향한 대안적 경로"의 각 단계에서 얻을 수 있는 가치와 이점을 알고 있어야 합니다.

누가 참석해야 하나요?

이 과정은 제품 개발 또는 지식 작업 환경에 속해 있으며 칸반이 작업 환경을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 알아보는 데 관심이 있는 모든 전문가를 위해 설계되었습니다. 칸반은 Lean Management을 채택하려는 고위 직원부터 작업 관행을 개선하려는 납품 팀 구성원까지 조직의 여러 기능에서 작동합니다. 이전에 수업에 참석한 사람들은 다음과 같은 역할을 했습니다.

• 상위 Management 직위(CxO)
• 프로그램 및 프로젝트 관리자
• 제품 관리자, 제품 소유자 및 Business 분석가
• Scrum 팀원
• Scrum 마스터, 팀 리더 및 변화 에이전트
• 제품 및 소프트웨어 개발자 및 테스터
• Agile 코치 및 실무자(Scrum, XP, DSDM, AgilePM 등)
• HR 및 Finance 전문가와 같은 기타 역할