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Course Outline
1일차 - 폭포수 컨텍스트에서 소프트웨어 프로젝트 관리
1. 폭포 소개
ㅏ. 역사적 맥락- Winston Royce 제조 공정 배경
- 요구사항 수집 설계 구현 검증 유지보수
- 변경 처리 비즈니스 지식과 구현 사이의 거리 라이프사이클 후반부에 위험 저장 범위 우선순위 지정
- Embrace – 폭포수 접근 방식(예: SSADM Cope – V-Model Adapt – Incremental Reject – Agile Enhance – Lean
2. Waterfall 전달을 위한 V-Model 대응 전략
ㅏ. 조기 검증 및 검증- 지체 발견 비용 검토 및 점검 정적 분석
- 단위/단위 통합 시스템 시스템 통합 수용
- 검증에 최종 사용자 참여 증가 조기 위험 완화
3. 증분 접근 방식으로 폭포수 조정
ㅏ. 증분 접근 방식의 유형- 사전 계획된 병렬, RAD Evolutionary, RUP
- 제품 증분 프로토타이핑 타임박싱
- 의사 결정에 사용자 참여 증가 조기 투자 수익 React 변화
4. Agile을 선호하여 폭포수 모델 거부
ㅏ. Agile 필수사항- Agile 선언문 Agile 원칙
- 반복 제공 협업 작업 적시 문서화 적응형 계획
- 프로세스 전반에 걸쳐 사용자 참여 증가 개발 팀의 역량 강화 빠른 투자 수익 변화에 대한 대응 능력 향상 불량 개발 감소
5. 칸반 전달로 폭포수 향상
ㅏ. Lean 및 칸반- Lean 납품의 역사 칸반의 역사 낭비를 줄이는 원칙
- Kanban 이사회 진행 중인 작업 관리
- 변화에 대응하는 능력 향상 신속한 투자 수익 불량 개발 감소
2일차 - 애자일 Project Management 기법
1. 경험적 공정 관리
ㅏ. 검사- 시연 회고
- 적응형 계획 지속적인 개선
- 이해관계자 참여 계약 협상 적시 문서화
2. 요구사항 관리
ㅏ. 백로그- 제품 출시 스프린트
- 사용자 스토리 결함 요구 사항 사양
- 위험에 대한 백로그 조정 위험 번다운
3. 추정 및 제어
ㅏ. 타임박스 계획- 출시 기획 반복 기획 일상 커뮤니케이션
- MoSCow 가치 기반 기타 기술
- 사용자 스토리 정리 기획 포커
4. 배송관리
ㅏ. 반복 전달- 팀 속도 빠른 투자 수익
- Scrum 벽면 번다운 차트
5. 팀 관리
ㅏ. 연관 리더십- Scrum 진행자로서의 마스터 전통적인 프로젝트 관리자의 역할
- 단일 의사결정자 - 제품 소유자 이해관계자(돼지, 닭)와 소통
- 자체 관리 팀 팀 내 전문가의 역할 분할된 팀 관리
Requirements
없음
14 Hours
회원 평가 (5)
팀 연습
Dan
Course - SAFe® for Teams
Machine Translated
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
Course - Agile Software Testing
나는 트레이너의 분위기와 평화를 매우 좋아했습니다.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Course - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Machine Translated
I really liked the balls exercise.
