Agile Business Analysis 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

"Scrum 고급 Scrum 마스터 + PSM II 준비" 교육은 자신의 역량을 확장하고 Scrum의 작동 방식을 더 깊이 이해하며 애자일 접근 방식의 진정한 리더가 되고자 하는 숙련된 Scrum 마스터를 대상으로 합니다. 이 과정에서는 PSM II 시험의 맥락에서 중요한 Scrum.org의 비전에 따른 Scrum 가이드의 해석을 다룹니다. 참가자들은 포괄성, 실증적 접근 방식, 가치 Scrum 및 리더로서 마스터의 역할 Scrum에 대한 실질적인 지식을 얻습니다. 또한, 본 과정은 2020년 11월 최신 버전의 Scrum 가이드를 기반으로 PSM II 시험을 준비합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 2일 과정은 소프트웨어 개발 관리를 위한 반복 Agile 및 Scrum 방법론 구현에 관심이 있는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 이 과정은 개발 프로세스에 참여하기를 원하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 소프트웨어 개발 고객에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

개요

이 2 일 코스에서는 Agile 소프트웨어 테스팅에 대한 간략한 소개를 제공합니다. 그것은의 컨텍스트 내에서, 기초 테스트 개념을 다루는 Agile ( Scrum ) 개발 및 크리스핀 & 그레고리의 (더 사용 Agile 테스트, 2014) Agile 현대 원칙과 관행 탐험하는 프레임 워크로 테스트 쿼드런트 모델 Agile 테스트를.

대상 독자

이 과정은 Agile 맥락에서 테스트 실무를 향상시키고 자하는 개발 팀을 대상으로합니다.

또한 특정 경력을 쌓기 위해 시험을 치고 자하는 사람들에게 적합하며 iSQI 공인 Agile 시험 준비 과정에 적합한 사전 요구 사항입니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 Scrum에 대해 더 깊이 이해하고 Certified Scrum Master(CSM) 인증 시험에 합격하려는 초급부터 중급 전문가를 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum의 기본과 개념을 익히세요.
• 프로젝트 개발 시 내부 및 외부 방해 요소를 처리할 수 있는 핵심 역량을 확보하세요.
• 모든 Scrum 행사의 모든 내용을 숙지하세요.
• Scrum 실행에 능숙해집니다.
• Certified Scrum Master (CSM) 인증 시험을 자신있게 치르십시오.

Insurtech (일명 디지털 보험)은 보험 + 신기술의 융합을 의미합니다. Insurtech "디지털 보험사" 분야에서는 비용을 절감하고 고객 경험을 개선하며 운영의 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 및 운영 모델에 기술 혁신을 적용합니다.

이 강사 주도 교육에서 참가자는 조직과 업계 전체에서 디지털 변혁을 가져오는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다. 이 교육은 큰 그림을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 Insurtech 전략을 수립하기 위한 첫 단계를 밟아야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Insurtech 및 그 모든 구성 요소를 지능적이고 체계적으로 논의하십시오.
• Insurtech 내 각 핵심 기술의 역할을 식별하고 명확하게 설명하세요.
• Insurtech을 조직 내에서 구현하기 위한 일반 전략 초안을 작성하세요.

청중

• 보험사
• 보험업계의 기술자들
• 보험 이해 관계자
• 컨설턴트 및 비즈니스 분석가

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 사례 연구 그룹 활동

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 Fintech 전략을 구현하는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다.

이 교육은 Fintech에 대한 "전반적인 그림"을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 금융 사업 및 서비스에 적용 가능한 새로운 기술 도입을 위한 구체적인 첫 걸음을 내딛어야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 대한 실행 가능한 Fintech 전략을 제시합니다.
• 핵심 기술의 역할과 기능을 이해하고 설명합니다.
• 단계적으로 새로운 기술을 도입하기 위한 행동 계획을 작성합니다.

JIRA 소프트웨어는 프로젝트Management를 위한 강력한 도구이며 사람들은 방법 자체보다 도구에 더 집중하는 경향이 있습니다.

강사가 진행하는 이 라이브 교육은 참가자에게 Jira와 Confluence의 힘을 소개하며, 팀이 제품/프로젝트를 성공적으로 전달하도록 돕는 유일한 목적을 위해 함께 작동합니다. 팀은 이러한 도구를 올바르게 사용하여 사용자 요구 사항, 테스트, Communication을 한곳에서 중앙 집중적으로 처리하는 방법을 배우게 됩니다.

JIRA 프로젝트, Confluence 공간, 워크플로, 보드(칸반 및 Scrum), 계획 및 종속성, Jira/Confluence 연결, 보고, 중요 필드 및 사용자 정의 필드, 이슈 유형, 화면 및 필터링을 연구합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Scrum 또는 칸반 프로젝트를 생성하세요
• Jira를 구성하여 프로젝트를 적절히 관리하세요.
• 문제를 효과적으로 관리하세요
• 문제 유형을 처리하기 위해 필요한 화면을 구축합니다.
• 워크플로 및 보드를 생성하고 상호 작용을 이해합니다.
• 기본 및 고급 검색과 분석 수행
• 팀과 경영진에게 필요한 보고서를 생성하고 검토합니다.

모델 기반 개발(MBD)은 제어 시스템, 신호 처리 및 통신 시스템과 같은 동적 시스템의 더 빠르고 비용 효율적인 개발을 가능하게 하는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 전통적인 텍스트 기반 프로그래밍보다는 그래픽 모델링에 의존합니다.

강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 MBD 방법론을 적용하여 개발 비용을 절감하고 임베디드 소프트웨어 제품의 출시 시간을 단축하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MBD 구현에 적합한 도구를 선택하여 활용하세요.
• MBD를 사용하면 임베디드 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 신속한 개발을 수행할 수 있습니다.
• 내장된 소프트웨어가 시장에 출시되는 기간을 단축합니다.

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 집중적인 실습

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 PSM I 인증 보유자, 제품 소유자, 프로젝트 관리자, IT 전문가 및 Scrum 개념에 대한 고급 지식과 기술을 입증하려는 개발자를 대상으로 합니다. 이론, 원리.

이 교육이 끝나면 참가자는 Scrum 팀을 지원 및 지원하고, 팀 갈등을 처리하고, 제품 목표를 달성하고, 제품 가치를 극대화하고, 제품 백로그를 관리하기 위해 Scrum 프레임워크를 적용할 수 있게 됩니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 요구 사항 분석을 이해하고 프로젝트에 대한 분석 기술을 사용하여 요구 사항 분석을 효율적이고 정확하게 수행하려는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 다양한 유형의 요구 사항을 식별합니다.
• 요구사항 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요구사항 분석 방법론을 숙지하세요.
• 다양한 요구사항 분석 기술을 활용해 이점을 얻으세요.
• 반복적인 요구사항 수집 프로세스를 통해 설계자 및 개발자와 효율적으로 의사소통하기 위해 요구사항을 구조화합니다.

이 2 일간의 과정은 Scaled Agile Framework® (SAFe®)의 Lean - Agile 원칙과 실습을 가르칩니다.

Agile 릴리스 트레인을 통해 가치를 실행하고 발표하는 방법, Agile 포트폴리오를 작성하는 방법, 엔터프라이즈 차원에서 Lean - Agile 변환을 수행하는 방법을 배우게됩니다.

Lean - Agile 사고 방식에 대한 이해와 Agile 팀, 프로그램, 프로그램 포트폴리오 관리를 지원하고 큰 가치 흐름을 조정하기 위해 SAFe의 원칙과 실천을 적용하는 방법 반에 참석하면 시험에 응시하고 공인 SAFe® Agilist (SA)가됩니다. 관련 인증 : SAFe Agilist (SA)

이 과정은 핸드 슨 연습을 통해 소프트웨어 엔지니어링, 요구 공학 및 테스트의 기본 및 응용을 보여줍니다 .