PeopleCert Scrum Master I 교육 과정

이 2 일 과정은 Waterfall 모델을 사용하는 데 관심이있는 모든 IT 전문가에게 적합하며 사람들이 전통적으로 결함을 다루려고하는 방법 - Agile 접근 방식을 포함하지만 제한하지 않습니다.

첫 번째 날의 목적은 이러한 접근 방식에 대한 개요를 제공하여 환경에 적합 할 수있는 것을 결정할 수 있습니다.

두 번째 날은 프로젝트 관리 기술과 Agile에서 식별 된 좋은 관행을 검토하고 물 붕괴 또는 Agile 맥락에서 적용 할 수 있습니다.

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

"Scrum 고급 Scrum 마스터 + PSM II 준비" 교육은 자신의 역량을 확장하고 Scrum의 작동 방식을 더 깊이 이해하며 애자일 접근 방식의 진정한 리더가 되고자 하는 숙련된 Scrum 마스터를 대상으로 합니다. 이 과정에서는 PSM II 시험의 맥락에서 중요한 Scrum.org의 비전에 따른 Scrum 가이드의 해석을 다룹니다. 참가자들은 포괄성, 실증적 접근 방식, 가치 Scrum 및 리더로서 마스터의 역할 Scrum에 대한 실질적인 지식을 얻습니다. 또한, 본 과정은 2020년 11월 최신 버전의 Scrum 가이드를 기반으로 PSM II 시험을 준비합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

누가 참석해야 합니까?

이 2일 과정은 소프트웨어 개발 관리를 위한 반복 Agile 및 Scrum 방법론 구현에 관심이 있는 모든 IT 전문가에게 적합합니다. 이 과정은 개발 프로세스에 참여하기를 원하는 프로젝트 관리자, 팀 리더, 개발자 및 소프트웨어 개발 고객에게 특히 적합합니다.

이 과정은 Agile 프로젝트 관리 프레임워크(특히 SCRUM)가 테스트를 처리하는 방법을 설명하기 위해 테스트 관리자, 품질 보증 직원, 테스터, 소프트웨어 개발자, 프로젝트 관리자 및 관리자를 위해 만들어졌습니다.

과정이 끝나면 각 대표자는 샘플 애플리케이션에 대한 테스트 계획을 설계하고 실행합니다(사용 가능한 경우 실제 클라이언트 애플리케이션일 수도 있음).

이 과정은 지속적인 통합, 지속적인 전달, 지속적인 테스트 및 잠재적인 지속적인 배포를 지원하는 DevOps 배포 파이프라인 및 도구 체인의 설계, 구현 및 관리에 참여하는 참가자를 위해 설계되었습니다. 이 과정에서는 Continuous Delivery를 통한 기본 프로세스, 측정항목, APl 및 문화적 고려 사항을 강조합니다.

테스트를 최적화하고 더 빠르게 테스트하면서 여전히 좋은 품질과 일관되고 안정적인 결과를 얻는 방법을 알아보세요.

DevOps 엔지니어링이 무엇인지, 왜 DevOps 엔지니어링이 중요한지, 성공을 위해 DevOps 엔지니어링이 어떻게 이루어지는지 알아보세요.

이 과정은 DevOps 기본 원칙에 대한 간략한 검토로 시작한 다음 DevOps 구현으로 전환됩니다. 엔지니어링 관점에서 설계되었으며 다른 프레임워크, 기술,
애플리케이션 설계 사례, 지속적인 통합 사례, 지속적인 제공 및 배포, 지속적인 테스트, 탄력적 인프라, 모니터링, 측정 지표, 관찰 가능성, 거버넌스, 인간적 측면 및 DevOps 엔지니어링의 미래 동향.

DevOps 기초 과정은 모든 사람이 동일한 언어로 말할 수 있도록 주요 DevOps 용어에 대한 기본 이해를 제공하고 조직의 성공을 지원하는 DevOps의 이점을 강조합니다.

이 과정은 문화 변화의 인간 역학을 강조하고 참가자들에게 실제 시나리오와 사례 연구를 통해 DevOps 스펙트럼에 걸쳐 사람들을 참여시킬 수 있는 실습, 방법 및 도구를 제공합니다. 과정이 완료되면 참가자는 가치 흐름 매핑 이해 등 사무실로 돌아와 활용할 수 있는 실질적인 교훈을 얻게 됩니다.

가치 흐름 관리 원칙, 관행 및 도구를 소개합니다. 디지털 가치 흐름의 가치 흐름과 실현을 최적화하고 개인의 기술을 개발하도록 설계되었습니다. 디지털 가치 흐름에는 이를 지원하는 플랫폼(예: 클라우드 인프라 또는 DevOps 도구 체인) 외에도 소프트웨어 애플리케이션 및 서비스가 포함됩니다.

다루는 과정 주제에는 DevSecOps가 비즈니스 가치를 제공하고 비즈니스 기회를 강화하며 기업 가치를 향상시키는 방법이 포함됩니다. 가르친 핵심 DevSecOps 원칙은 조직 혁신을 지원하고, 생산성을 높이고, 위험을 줄이고, 리소스 사용을 최적화할 수 있습니다.

DevSecOps 실무자는 DevSecOps 관행에 대한 보다 포괄적인 이해를 돕기 위한 다양한 사례를 소개합니다. 올바른 인재 조합 찾기, 가치 가속화를 위한 프로세스 구축, 현재 이용 가능한 기술 옵션 비교를 통해 실질적인 결과를 탐색해 보세요. DevSecOps 기술과 인식을 향상시키려는 최근 변화된 조직을 위해 맞춤화되었습니다.

SRE(사이트 안정성 엔지니어링) 기초 과정은 조직이 중요한 서비스를 안정적이고 경제적으로 확장할 수 있도록 하는 원칙 및 사례를 소개합니다. 사이트 안정성 차원을 도입하려면 조직 재편성, 엔지니어링 및 자동화에 대한 새로운 초점, 다양한 새로운 작업 패러다임 채택이 필요합니다.