Course Outline

문제 해결 및 지속적인 개선

  • 문제 해결 전략
  • 근본 원인 분석
  • 기회 식별
  • 혁신적인 사고

영향력을 행사하다: 데이터 기반 스토리텔링

  • 청중 이해하기
  • 효과적인 데이터 프레젠테이션 - 메시지 전달
  • 데이터 시각화의 중요성

영향력 효과와 리더십 변화

  • 영향력의 종류
  • 어려운 상황을 처리하다
  • 리더십 사고방식을 바꾸다

프로젝트 관리

  • 프로젝트 관리의 6단계

Requirements

  • 데이터 과학의 원칙과 실천에 대한 기본적인 이해
  • 조직 워크플로우와 팀 동력에 대한 익숙함

대상

  • 諮商和領導能力的數據科學家
  • 戰略決策中參與的團隊負責人和分析師
  • 轉向领导或顾问角色的专业人士
(Note: There seems to be a mix-up in the last three list items, which appear to be in Chinese rather than Korean. This is an error and should be corrected as follows.)
  • 데이터 과학의 원칙과 실천에 대한 기본적인 이해
  • 조직 워크플로우와 팀 동력에 대한 익숙함

대상

  • 諮商和領導能力的數據科學家 (Consultative and leadership capabilities를 갖추려는 데이터 과학자)
  • 戰略決策中參與的團隊負責人和分析師 (전략적 의사결정에 참여하는 팀 리더 및 분석가)
  • 轉向领导或顾问角色的专业人士 (리더십 또는 조언 역할로 전환 중인 전문가들)
(Corrected Note: Since the initial translation had Chinese text by mistake, here is the corrected version in Korean as per the guidelines.)
  • 데이터 과학의 원칙과 실천에 대한 기본적인 이해
  • 조직 워크플로우와 팀 동력에 대한 익숙함

대상

  • 諮商和領導能力的數據科學家 (자문 및 리더십 능력을 높이려는 데이터 과학자)
  • 戰略決策中參與的團隊負責人和分析師 (전략적 의사결정에 참여하는 팀 리더와 분석가)
  • 轉向领导或顾问角色的专业人士 (리더십 또는 자문 역할로 전환 중인 전문가들)
(Corrected Final Version)
  • 데이터 과학의 원칙과 실천에 대한 기본적인 이해
  • 조직 워크플로우와 팀 동력에 대한 익숙함

대상

  • 자문 및 리더십 능력을 높이려는 데이터 과학자
  • 전략적 의사결정에 참여하는 팀 리더와 분석가
  • 리더십 또는 자문 역할로 전환 중인 전문가들
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

회원 평가 (3)

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