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Course Outline
활동 | 설명 | 시간 |
파트 1: 준비 및 등록 | Activiti에는 다음이 포함됩니다.
| 오전 8시 ~ 오전 8시 30분 |
2부: 위험 개요: 위험의 원인, 비즈니스 영향 및 혁신 기회. | 위험의 성격과 그것이 비즈니스 연속성과 존재에 미치는 영향에 대해 논의합니다. 또한 조직 변화의 영향과 위험에 대한 영향에 대한 약간의 논의도 다룰 것입니다. | 오전 8시 30분 ~ 오후 9시 45분 |
그룹 작업 1: 여섯 가지 생각 모자(30분 활동 + 15분 종합) | 아이디어 전파를 보장하는 데 필요한 협력적 사고를 소개하는 연습입니다. 이는 성장, 위험 및 중립 영역을 확인하는 데 유용합니다. | 오전 9시 45분 ~ 오전 10시 30분 |
파트 3: 위험 식별 | 사용 가능한 데이터를 통해 위험을 식별하는 데 도움이 될 수 있는 간단한 품질 도구 및 양식 도입(MS EXCEL 사용) | 오전 10시 30분 ~ 오후 12시 |
점심 오후 12시 ~ 오후 1시 | ||
4부: 리스크 Management 프로세스에 대한 논의 | 위험 관리 프로세스에 대한 심도 있는 논의와 다양한 위험 완화 메커니즘 및 접근 방식을 소개합니다. 프로세스 단계를 강조하는 그룹 활동이 세션에서 가르쳐집니다. 그룹 활동에는 다음이 포함됩니다.
| 오후 1시 – 오후 4시 |
5부: 활동 유지 및 Go통치 | 일일 거버넌스 및 위험 예측을 통한 이해관계자 관리 및 조치 게이트웨이에 특히 중점을 둡니다. 여기에는 사기 식별, 데이터 개인 정보 보호 및 보호에 대한 배경 지식이 포함됩니다. | 오후 4시 ~ 오후 5시 |
Requirements
- 리스크 또는 프로젝트 관리에 대한 이전 경험이 필요하지 않습니다
- 업무나 사업 관련 리스크를 이해하고 관리하는 데 관심이 있습니다
대상
- 프로젝트 및 리스크 관리 분야의 초보자
- 현장 리더
- HR 전문가
- 사업을 시작하고자 하는 아이디어를 가진 개인
- 현장 직원
7 Hours
회원 평가 (2)
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Course - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Hakan was very enthusiastic and knowledgeable