BPMN 2.0 for Business Analysts 교육 과정

비즈니스 분석은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 비즈니스 요구 사항을 조사, 이해 및 정의하는 프로세스입니다. Jest 조직의 변화를 관리하고 새로운 비즈니스 솔루션을 설계하는 과정의 핵심 요소입니다. 비즈니스 분석은 기술, 프로세스 또는 조직 솔루션이 비즈니스 목표와 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것을 목표로 합니다. Jest 도입된 솔루션이 정확하고 실행 가능하며 비즈니스 요구 사항을 완전히 충족하도록 보장함으로써 프로젝트의 효율성과 조직의 변화를 보장하는 핵심 요소입니다.

이 과정은 Agile 프로젝트에서 성공하기위한 비즈니스 분석가 역할에 중점을 둡니다. 과정 참가자는 팀, 제품 소유자, Scrum 마스터 및 고객과 협력하여 개발 프로세스를 용이하게하는 방법을 배웁니다. 참가자들은 일반적인 시나리오를 연습하는 모의 프로젝트를 진행합니다.

요약:

비즈니스/시스템 분석가는 비즈니스에서 정의한 전략을 실행하는 정보 시스템을 설계하여 비즈니스 문제를 해결합니다. 이러한 IT 솔루션은 일반적으로 비즈니스에 대한 다음 목표 중 하나를 달성합니다. 새로운 비즈니스 프로세스 구현, 기존 비즈니스 프로세스의 효율성과 생산성 증가 또는 기존 프로세스의 운영 비용 절감.

이 과정은 IIBA 인증(CCBA 또는 CBAP)을 준비하고자 하는 Business명의 분석가를 대상으로 하며 BABOK® 버전 3.0에서 설명한 프레임워크와 일치합니다.

목표:

• BABOK® V3.0에 설명된 중요한 원칙, 활동, 작업 및 기술을 식별합니다.
• 핵심 지식 영역, 활동, 작업, 성과물 및 이들의 관계를 이해합니다.

주요 정의:

BABOK® (Business 지식 분석 본문) 비즈니스 분석 실무를 위한 표준이며 수행해야 할 작업을 설명하는 프레임워크 역할을 합니다.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) 국제 Business 분석 연구소(IIBA)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) IIBA(International Institute of Business Analysis)에서 제공하는 자격증으로, 교육 및 경험을 바탕으로 신청 승인 후 BABOK® 기반 시험에 합격해야 합니다.

이 과정에서는 다음 방법을 알려드립니다.

• 견고한 비즈니스 분석 프레임워크를 적용하여 비즈니스 분석가의 주요 기능을 수행합니다.
• 이해관계자의 요구사항을 이끌어내기 위해 비즈니스 요구사항 분석을 수행합니다.
• 기업의 핵심 문제와 잠재적 기회를 파악하기 위해 비즈니스 분석 기술을 적용하세요.
• 효과적인 요구 사항 및 커뮤니케이션 계획을 작성합니다.
• 업계 모범 사례를 사용하여 요구 사항 분석 및 지정
• 솔루션 평가 및 검증 관리

청중:

Business 컨설턴트, Business 분석가, 프로젝트 관리자, IT 전문가.

참가자 프로필

CxO, 운영 관리자, Enterprise Architect, Business 및 시스템 분석가 및 디자이너

목적

이 소개 세미나에서는 조직이 디지털 시대의 혼란에 직면하여 비즈니스 민첩성을 높이기 위해 집중하려는 방법론뿐만 아니라 디지털 비즈니스 모델, 비즈니스 및 엔터프라이즈 아키텍처 프레임워크에 대한 개요를 제공합니다.

특히, 이 세미나의 목표는 디지털 비즈니스 모델과 IT 시스템 아키텍처를 변화하는 경쟁 환경에 맞추기 위해 전 세계적으로 사용되는 프레임워크와 참조 아키텍처를 이해하도록 돕는 것입니다.

목표:

Business 분석가가 비즈니스 프로세스 및 자원을 효율적으로 모델링하고 검증하여 목표 아키텍처 및 시장 요구 변화를 기반으로 비즈니스 민첩성을 향상시키는 방법을 이해하도록 돕습니다.

이 2 일간의 교육 과정에서는 대상 아키텍처의 일부로서 목표, 전략 및 영향을받은 기능의 변경에 적응할 수 있도록 비즈니스 프로세스 및 리소스를 모델링하는 방법을 배우는 데 도움을줍니다. 대표자는 비즈니스 성과 (전략, 전술, KPI, 비즈니스 기능 등)의 핵심 요소를 토대로 비전 중심의 비즈니스 프로세스 및 리소스지도 작성법을 정교화하는 방법을 배웁니다. 그런 다음 해당 언어에 맞는 적절한 BPM N 및 UML 표기법 만 사용하여 변화하는 전략, 전술 및 정책에 적응시키는 방법을 이해합니다.

강의 대상:

BPMN 다이어그램을 이해하고자 하는 관리자, Business 컨설턴트, Business 분석가, Business 프로세스 엔지니어, 시스템 분석가 및 표준화되고 통합된 모델링 표기법을 사용하여 Business 프로세스를 분석하고 계획하는 모든 사람.

과정 Goals:

• 고품질 프로세스 다이어그램을 제작하세요
• BPMN 프로세스 표기법의 모델
• 있는 그대로의 프로세스 정보 캡처
• 인력 집약적 프로세스에 대해 최적화된 프로세스 흐름을 구현합니다.
• 복잡한 프로세스 정의를 단순화하고 더 관리하기 쉬운 부분으로 분할합니다.

이 과정은 BPMN 2.0에서 프로세스 모델링을 담당하는 모든 사람들을 위해 만들어졌습니다.

BPMN 2.0 사양의 모든 실용적인 측면과 공통 패턴의 구현에 초점을 맞춥니다.

짧은 강의와 연습으로 구성된 시리즈입니다. 대표자들은 영어로 설명된 문제를 가지고 각 문제에 대한 적절한 다이어그램을 만들어야 합니다. 그 후, 그룹과 트레이너가 다이어그램을 논의하고 평가합니다.

이 과정에서는 BPMN 다이어그램을 이해하는 데 중점을 두지만 BPMN의 실행 부분의 기본 부분도 다룹니다.

Insurtech (일명 디지털 보험)은 보험 + 신기술의 융합을 의미합니다. Insurtech "디지털 보험사" 분야에서는 비용을 절감하고 고객 경험을 개선하며 운영의 민첩성을 높이기 위해 비즈니스 및 운영 모델에 기술 혁신을 적용합니다.

이 강사 주도 교육에서 참가자는 조직과 업계 전체에서 디지털 변혁을 가져오는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다. 이 교육은 큰 그림을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 Insurtech 전략을 수립하기 위한 첫 단계를 밟아야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• Insurtech 및 그 모든 구성 요소를 지능적이고 체계적으로 논의하십시오.
• Insurtech 내 각 핵심 기술의 역할을 식별하고 명확하게 설명하세요.
• Insurtech을 조직 내에서 구현하기 위한 일반 전략 초안을 작성하세요.

청중

• 보험사
• 보험업계의 기술자들
• 보험 이해 관계자
• 컨설턴트 및 비즈니스 분석가

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 사례 연구 그룹 활동

대한민국에서 강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 Fintech 전략을 구현하는 데 필요한 기술, 방법 및 사고방식을 이해하게 됩니다.

이 교육은 Fintech에 대한 "전반적인 그림"을 이해하고 과장된 광고와 전문 용어를 분해하고 금융 사업 및 서비스에 적용 가능한 새로운 기술 도입을 위한 구체적인 첫 걸음을 내딛어야 하는 관리자를 대상으로 합니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 조직에 대한 실행 가능한 Fintech 전략을 제시합니다.
• 핵심 기술의 역할과 기능을 이해하고 설명합니다.
• 단계적으로 새로운 기술을 도입하기 위한 행동 계획을 작성합니다.

모델 기반 개발(MBD)은 제어 시스템, 신호 처리 및 통신 시스템과 같은 동적 시스템의 더 빠르고 비용 효율적인 개발을 가능하게 하는 소프트웨어 개발 방법론입니다. 전통적인 텍스트 기반 프로그래밍보다는 그래픽 모델링에 의존합니다.

강사가 진행하는 이 실시간 교육에서 참가자는 MBD 방법론을 적용하여 개발 비용을 절감하고 임베디드 소프트웨어 제품의 출시 시간을 단축하는 방법을 배웁니다.

이 교육을 마치면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• MBD 구현에 적합한 도구를 선택하여 활용하세요.
• MBD를 사용하면 임베디드 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 신속한 개발을 수행할 수 있습니다.
• 내장된 소프트웨어가 시장에 출시되는 기간을 단축합니다.

과정 형식

• 일부 강의, 일부 토론, 연습 및 집중적인 실습

프로세스 마이닝 또는 Automated Business Process Discovery (ABPD)은 비즈니스 프로세스를 분석하기 위해 이벤트 로그에 알고리즘을 적용하는 기술입니다. 프로세스 마이닝은 데이터 저장 및 데이터 분석을 넘어 데이터와 프로세스를 연결하고 프로세스 효율성에 영향을 미치는 추세와 패턴에 대한 통찰력을 제공합니다.

과정 형식

• 이 과정은 프로세스 마이닝에 가장 일반적으로 사용되는 기술에 대한 개요로 시작합니다. 원시 이벤트 데이터를 기반으로 프로세스를 발견하고 모델링하는 데 사용되는 다양한 프로세스 발견 알고리즘과 도구에 대해 논의합니다. 실제 사례 연구를 검토하고 ProM 오픈 소스 프레임워크를 사용하여 데이터 세트를 분석합니다.

대한민국에서 진행되는 이 실시간 교육(온라인 또는 현장)은 요구 사항 분석을 이해하고 프로젝트에 대한 분석 기술을 사용하여 요구 사항 분석을 효율적이고 정확하게 수행하려는 사람들을 대상으로 합니다.

이 교육이 끝나면 참가자는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 다양한 유형의 요구 사항을 식별합니다.
• 요구사항 분석의 전반적인 개념과 활동을 이해합니다.
• 요구사항 분석 방법론을 숙지하세요.
• 다양한 요구사항 분석 기술을 활용해 이점을 얻으세요.
• 반복적인 요구사항 수집 프로세스를 통해 설계자 및 개발자와 효율적으로 의사소통하기 위해 요구사항을 구조화합니다.

이 과정은 핸드 슨 연습을 통해 소프트웨어 엔지니어링, 요구 공학 및 테스트의 기본 및 응용을 보여줍니다 .